Snelle groei van jobs in België; 4 tips voor effectieve rekrutering
De economie groeit weer in Europa. Met name in België is sprake van een toenemende schaarste aan geschikte arbeidskrachten. Momenteel is daar 2,6 procent van alle banen niet ingevuld. Dat is veel meer dan het Europese gemiddelde van 1,8 procent. Het tekort aan geschikt personeel schreeuwt om een andere wervingsaanpak. In dit blog geef ik vier wervingsmanieren waarmee je de war for talent het hoofd kunt bieden.
België meeste openstaande vacatures
In bijna alle landen is het percentage openstaande vacatures gestegen, als gevolg van de aantrekkende arbeidsmarkt en de teruglopende werkloosheid. Vooral Duitsland heeft een vrij gespannen arbeidsmarkt met een lage werkloosheid. Een jaar geleden was Duitsland met 2,5 procent dan ook nog het land met de meeste openstaande vacatures. Dit jaar is het land echter voorbijgestreefd door België, die met een toename van 2,1 naar 2,6 procent nu koploper is in lijst met landen met de meeste openstaande vacatures. (bron: De Standaard)
Krapte in de dienstensector
Vooral in de dienstensector zijn de tekorten goed te merken. Volgens Eurostat-cijfers loopt het aantal openstaande vacatures in die sector zelfs op tot 3,4 procent. Dat is het op één na hoogste cijfer in Europa, na Tsjechië. Voor heel Europa is het vacatureniveau 2,1 procent.
Vacaturesites
Op Belgische vacaturesites als Vacature.com en Stepstone.be voeren technische, financiële en commerciële banen de ranglijst aan. Bij de Nationale Vacaturebank gaan de technische vacatures aan kop. Bedrijven realiseren zich dat de traditionele wijze van rekruteren niet meer aansluit op de wijze waarop de arbeidsmarkt zich ontwikkelt.
Een andere aanpak van de rekrutering
De meeste bedrijven zien het aanwerven van medewerkers als een transactie. Zij plaatsen een vacature op de site van de eigen organisatie en/of een jobsite. Vervolgens wachten zij af of kandidaten reageren. De zogenaamde Post & Pray aanpak. Zeker in een krappe arbeidsmarkt is deze passieve aanpak veelal niet meer toereikend. De ervaring is dat het aantal reacties op een vacature drastisch afneemt, evenals de kwaliteit van de kandidaten. Het talent is schaars en er zijn meer kapers op de kust. Werkgevers zullen hun wervingsaanpak moeten veranderen.
Structurele benadering
De belangrijkste verandering is dat rekrutering een structureel onderdeel zou moeten worden van het beleid van een organisatie. Over het algemeen hebben organisaties goed zicht op de groei die ze willen doormaken en hebben daaraan een formatieplan gekoppeld. Voor het aanwerven van het juiste personeel voor nu én voor de toekomst is een integrale aanpak nodig. Ik geef vier tips voor effectieve werving in een krappe arbeidsmarkt.
#1 Koester talent in talentpools
Jobalert Belfius Insurance
Werving en selectie van kandidaten is meer dan het adverteren van de vacature, het verwerken van respons en het selecteren van de juiste kandidaat. Het wordt steeds belangrijker om goed in beeld te krijgen van je arbeidsmarktdoelgroepen. Leer hen tijdig en intensief kennen en bouw een relatie met hen op. Een goede eigen jobsite vervult hierin een cruciale functie. Op de vacaturesite leert de kandidaat de organisatie kennen en krijgt hij de mogelijkheid om te solliciteren op vacatures. Maar kunnen geïnteresseerden daar ook, zoals bij Belfius Insurance, een jobalert aanmaken, zodat zij automatisch passende vacatures in hun mailbox krijgen? En kunnen zij jou als werkgever blijven volgen via een nieuwsbrief of interessante blogs?
Talent binden
Het is belangrijk talent aan je te binden. Een kandidaat die het in een selectieprocedure net niet is geworden, kan bijvoorbeeld een heel goede match zijn voor toekomstige vacatures. En een stagiair die zijn studie weer heeft hervat, kan volgend jaar de perfecte nieuwe medewerker zijn. Creëer talentpools van waardevolle kandidaten. Hierdoor kan je gericht contact met hen onderhouden, een relatie aangaan en hen binden aan je organisatie. Wanneer de gelegenheid zich voordoet, kan je in de pools de juiste personen eenvoudig traceren en doelgericht benaderen.
#2 Zet online marketingtechnieken in
Het rekruteringsvak staat voor een grote verandering. Veel recruitmentafdelingen voegen online marketeers toe aan hun team. Deze marketeers richten zich op het ontdekken en tijdig aanspreken van schaarse arbeidsmarktdoelgroepen om vervolgens een waardevolle relatie met hen op te bouwen. In marketingtermen noemen we dit lead generatie en lead nurturing.
Contentmarketing
Online marketingtechnieken maken het mogelijk contentmarketing effectief in te zetten. Contentmarketing is het creëren en delen van informatie die interessant en relevant is voor potentiële medewerkers. Door online marketingtechnieken toe te passen kan je elke persoon volgen en informatie over hem verzamelen. Wat houdt hem bezig, waarin is hij geïnteresseerd en wat brengt hem in beweging? Hoe meer informatie je verzamelt, hoe beter je hem persoonlijk aan kunt spreken met een relevante boodschap of aanbieding.
#3 Maak gebruik van referral recruitment
Referral recruitment is het aantrekken van personeel met behulp van eigen medewerkers. Een voordelige, maar bovendien ook enorm effectieve wervingsbron die nog lang niet door alle werkgevers optimaal wordt ingezet. Je eigen personeel beschikt vaak over het juiste netwerk van vakgenoten en gelijkgestemden. Bovendien weten zij als geen ander wat de vacature inhoudt en welke persoon bij uitstek geschikt zou zijn voor deze functie. Via informele kanalen en social media kunnen zij eenvoudig de vacature kenbaar maken en doelgericht de juiste mensen benaderen.
Beter en loyaler
Referral recruitment is uitermate effectief. Uit onderzoek blijkt bovendien dat nieuwe medewerkers die via via zijn aangetrokken de sollicitatieprocedure als prettiger en persoonlijker ervaren. Eenmaal aangenomen, presteren zij gemiddeld beter én blijven zij langer in dienst. Minstens zo mooi: datzelfde geldt voor de medewerkers die de nieuwe aanwinst hebben aanbevolen.
Voordelig
Er zijn talloze manieren om referral recruitment effectief in te zetten in de werving. Via bonussystemen, ludieke acties en referral programma’s kan je als werkgever je medewerkers stimuleren een steentje bij te dragen aan recruitment. Probeer het eens en kijk wat voor jouw organisatie het beste werkt.
#4 Betrek vaste en flexibele medewerkers
Denk bij het invullen van vacatures niet alleen aan vaste medewerkers. Hierdoor laat je immers veel talentvolle kandidaten buiten beschouwing. Door het inzetten van tijdelijke medewerkers, studenten, gedetacheerden, zzp’ers en freelancers wordt het eenvoudiger om posities in te vullen. Stel niet de baan en de contractvorm, maar het werk centraal. Ga op zoek naar de perfecte persoon voor het werk. Op die manier komt een heel nieuwe markt aan talentvolle arbeidskrachten binnen handbereik.
De mogelijkheden voor jouw organisatie?
Wie in een krappe arbeidsmarkt toch tijdig het juiste talent wil aantrekken, zal het slim moeten aanpakken. Er zijn talloze manieren om kandidaten te verleiden. Het gaat allemaal om het vinden en binden van de juiste kandidaten. Benieuwd hoe je dat het beste kunt aanpakken? Een gebruikers- en kandidaatgedreven rekruteringsproces speelt hierbij een sleutelrol.Wij vertellen je graag meer. Bel ons +31 10 41 33 906 of maak een afspraak met een van onze experts om van gedachten te wisselen over de mogelijkheden voor jouw organisatie.
Bekijk meer tips over unieke content
