Hoe onderscheid je je als werkgever of kantoor op de Vlaamse arbeidsmarkt? 3 tips
Hoe onderscheid je je als werkgever of kantoor op de Vlaamse arbeidsmarkt? Wat zijn trends, hoe kan recruitment technologie je ondersteunen in de war for talent en op welke manier maak je het verschil op de arbeidsmarkt? Stijn Vangenechten van Talent Peaks, specialist op het snijvlak van recruitment, sales en marketing, geeft zijn visie.
Welke trends zie je in België in recruitment?
#1 Schaarste op de arbeidsmarkt
“België, en met name Vlaanderen, heeft te maken met een hoge tewerkstellingsgraad. Een corporate bedrijf en een interim -of recruitmentkantoor dat persoonlijk contact maakt met kandidaten, kan hierdoor echt het verschil maken. Kantoren zoeken geen klanten, maar kandidaten. En goede kandidaten zijn erg schaars. Ze zijn kieskeurig in hun keuze voor een werkgever.”
#2 DNA is key
“Bij de zoektocht naar een nieuwe werkomgeving is het DNA van een bedrijf of kantoor key. Hiermee kan een werkgever zich onderscheiden van de concurrenten op de arbeidsmarkt. Het is de kunst om dit DNA te vertalen in duidelijke boodschappen, in taal en beeld, verweven met interessante content, gepresenteerd aan de juiste kandidatengroepen. Werven en selecteren is meer dan ooit het beroep van marketeers. Een mooi voorbeeld hiervan is Lidl, zij vertalen hun DNA en cultuur in een duidelijke boodschap met mooie beeldspraak. Die van mensen die kunnen groeien, samen met het bedrijf.”
Waar laten kantoren en werkgevers nog steken vallen?
# Uitstelgedrag is killing
“We zien dat een groot aantal corporate bedrijven en kantoren op strategisch niveau twijfelen om de nodige aanpassingen door te voeren. De reflex is nog steeds te vaak dat ook andere bedrijven dezelfde problemen hebben om kandidaten te vinden of dat de business elk jaar toch nog groeit. Uitstelgedrag dus voor de verandering die zich toch opdringt. Tot er een speler komt die de spelregels plots verandert en je als bedrijf met lede ogen moet aanzien dat je toch markt gaat verliezen omdat een concurrent je schaarse kandidaten beter bereikt, aantrekt en blijft boeien.”
Op welke manier kan recruitment technologie het verschil maken?
#1 Heb oog voor de technologie architectuur
“Digitalisatie van bedrijfsprocessen wordt vaak aangewend om die verandering waar te maken. We zien echter te vaak dat bedrijven en kantoren enkel oog hebben voor de veelbelovende functionaliteiten en look & feel van nieuwe tools en apps. Terwijl ze tegelijkertijd de fundamenten van een sterke technologie architectuur uit het oog verliezen. Denk hierbij aan openheid van je systemen en apps, functionele integreerbaarheid en beveiliging van je data.”
#2 Zoek naar persoonlijk contact
“Nieuwe technologie kan inderdaad een verschil maken, zeker als deze je processen vereenvoudigt en je contact met je kandidaten helpt personaliseren. Een kandidaat moet doorheen alle contacten of touch points voelen dat alles klopt en netjes in elkaar overgaat, ook al zijn er in de achtergrond verschillende applicaties nodig om je processen te automatiseren.”
#3 Stem alles op elkaar af
“Verder is digitalisatie gegarandeerd gedoemd te falen als je verzuimt oog te hebben voor verandering in het gedrag van je medewerkers, op alle niveaus. Niets is zo nefast als een geweldige ervaring in het begin van je kandidaten journey doordat je met strakke apps en sterke content in contact bent gekomen met een bedrijf of kantoor, als je daarna bij je eerste interview ter plaatse moet vaststellen dat niets van wat je tot dan toe hebt ervaren nog overeenkomt met wat je in de praktijk voelt, ziet en hoort. In de candidate journey moet alles op elkaar afgestemd zijn, je strategie, je mensen, je cultuur en je structuur, processen en tools.
Een goede voorbereiding is dus absoluut noodzakelijk als je je recruitmentproces wilt digitaliseren.”
Over Stijn Vangenechten, Talent Peaks
Stijn Vangenechten is een doorwinterde consultant in recruitment en talent management. Met Talent Peaks, een niche consultancy bedrijf bestaande uit ondernemers met diepe recruitment, sales en marketing expertise, helpt Stijn organisaties met hun digitale transformatie.
