Visibilité en temps réel
Pour vraiment évaluer la rentabilité de votre entreprise, vous devez consulter vos marges et profits d’une manière plus précise qu’un simple résumé de votre bilan comptable. Bullhorn fournit des outils de reporting financier qui révèlent des données de rentabilité en fonction de chaque élément, vous permettant de résumer vos performances commerciales par client, source de candidats, recruteur et secteur d’activité.
Connectivité
Bullhorn dispose d’options flexibles pour la connectivité des données au logiciel comptable de votre choix. Indépendamment de la taille de votre entreprise et de la complexité de votre comptabilité, Bullhorn peut rationaliser votre flux de données en comptes débiteurs (AR) et comptes créditeurs (AP) et injecter des données dans Bullhorn pour obtenir des indicateurs financiers comme des rapports chronologiques de facturation.
Facturation d’entreprise
Avec Bullhorn One, les complexités de facturation client comme les remises, les rabais et les suppléments sont saisies et incorporées de manière fluide aux factures pour assurer la précision de la facturation et de la comptabilité. De manière similaire, les informations de paiement des sous-traitants, comme les déductions et les taxes, sont saisies dans les flux d’accueil et d’intégration vers la masse salariale en minimisant le suivi et les calculs.
Reporting ad hoc
Avec des données de front-office et de back-office dans un système, vous pouvez utiliser notre outil de reporting ad hoc pour mesurer divers ICP précédemment irréalisables, y compris la marge brute réelle. Ceci fournit de précieuses informations de performance et guide les décisions commerciales cruciales pour prioriser les clients et fonctions aux marges les plus élevées.
Tableaux de bord en temps réel
En plus de nos rapports ad hoc complexes, il y a de nombreux tableaux de bord prédéfinis qui permettent aux équipes financières d’afficher des données plus complexes de manière à ce qu’elles puissent être partagées au sein de toute l’entreprise. De cette façon, toutes les équipes travaillent à partir des mêmes informations et poursuivent les mêmes objectifs.
C'est comme passer d'une Prius à une Porsche.
