5 Tipps, um Ihre ‚Recruiting-Fitness‘ zu verbessern
Als Recruiter muss man topfit und flexibel sein. Um gute Ergebnisse zu erreichen, müssen Sie dazu bereit sein sein, Ihre Herangehensweise jeder Situation und jeder Zielgruppe anzupassen. Das kann manchmal schwierig und anstrengend sein. Um Ihnen dabei zu helfen, Ihre “Recruiting-Muskeln” in Form zu halten, haben wir in diesem Blog eine Anzahl an Trainingstipps zusammengestellt, damit Ihr Recruiting-Ansatz stark und gesund bleibt!
Trainingstipp 1: Bringen Sie Leben in Ihre Gespräche
Erfolgreiche Gespräche führen zu erfolgreichen Vermittlungen. Nutzen Sie bereits seit längerer Zeit dieselben langweiligen Gesprächsformate? Dann wird es Zeit für eine neue Taktik. Fragen Sie immer nach früheren Erfahrungen, die Ihnen dabei helfen, die geforderten Kompetenzen herauszufinden? Wechseln Sie diese dann mit Fragen ab, die die emotionale Intelligenz testen. Dadurch können Sie Spitzentalente schneller entdecken. Das Wichtigste ist, dass Sie Ihre Fragen auf die Stelle für die Sie werben, abstimmen. Entwickeln Sie zuerst ein Profil des perfekten Kandidaten und formulieren Sie Fragen, die enthüllen, ob Ihr Kandidat mit dieser Persona übereinstimmt.
Trainingstipp 2: Bleiben Sie regelmäßig mit Kandidaten in Kontakt
Eine positive Candidate Experience ist sehr wertvoll für Ihre Personalvermittlungsagentur und meistens bestimmt sie Ihre Vermittlungsresultate. Wie attraktiv ein Job auch ist, wenn das Bewerbungserlebnis eines Kandidaten nicht gut ist, ist die Chance groß, dass er das Angebot ablehnt.
Bauen Sie eine Beziehung zu Ihrem Talentpool auf. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Kontakt mit Kandidaten über E-Mail oder Telefon aufzunehmen, um sie auf dem Laufenden über neue Entwicklungen, aktuelle Zustände der Stellenanzeigen und Bewerbungen, interessante Veranstaltungen und mehr zu halten. Dadurch wird die Recruiter-Kandidat-Beziehung gestärkt und die Zufriedenheit des Kandidaten erhöht. Und ein zufriedener Kandidat neigt eher dazu, ein Botschafter Ihres Unternehmens zu sein. Daraus ergeben sich wieder positive Referenzen und Feedback.
Um Ihre Kommunikation und das Kandidatenmanagement zu optimieren, raten wir Ihnen dazu, dafür jede Woche einige Stunden in Ihrem Terminkalender zu reservieren.
Trainingstipp 3: Stecken Sie Ihre Energie in Ihre Stellenausschreibungen
Passende Stellenbeschreibungen sind wichtig, um den richtigen Kandidaten zu interessieren.
Doch um von qualifizierten Talenten auf einem überfüllten Markt gefunden zu werden, müssen Ihre Stellenausschreibungen sich wirklich von der Konkurrenz unterscheiden. Vergessen Sie alle Standardlisten mit geforderten Fähigkeiten. Sie sollten wissen, worum es geht. Außerdem sollten Sie Entscheidungen treffen, ausgefallene Formulierungen wählen und ansprechende Texte schreiben, die Kandidaten mitten ins Herz treffen und dazu verleiten, sich zu bewerben. Schreiben Sie nicht nur über die Stelle, sondern auch über das Unternehmen und die Unternehmenskultur. Vertiefen Sie sich in die Aspekte, die Ihre Zielgruppe wichtig findet und verkaufen Sie die Vorteile der Stelle an potentielle Kandidaten.
Trainingstipp 4: Überspringen Sie nie die Nachbereitung
Auch den Kandidaten, die abgewiesen wurden, können Sie eine gute Candidate Experience bieten. Viele Recruiter nutzen nicht die Chance, in Kontakt mit abgewiesenen Kandidaten zu bleiben, obwohl diese Gruppe besonders voller zukünftiger Chancen steckt. Darüber hinaus kann ein enttäuschter Kandidat, der sich schlecht behandelt fühlt, dazu neigen, seinen Unmut auf dem Markt oder auf sozialen Medien zu zeigen.
Nehmen Sie sich auch für abgewiesene Kandidaten Zeit. Bedanken Sie sich bei ihnen für ihre Zeit und ihre Bemühungen, erklären Sie den Grund für die Abweisung, geben Sie Feedback sowie Tipps, die ihnen bei den nächsten Bewerbungen in ihrer Karriere behilflich sein können. Bleiben Sie auch mit diesen Kandidaten regelmäßig in Kontakt.
Trainingstipp 5: Stärken Sie sich mit Technologie
Digitale Technologien haben unseren Tätigkeitsbereich komplett verändert. Innerhalb der letzten Jahre hat die Recruitingbranche mit einer großen Zunahme automatisierter Lösungen zu tun gehabt. Lösungen, die die Effizienz erhöhen und Kosten senken. Mit den richtigen Technologien, wie zum Beispiel einem Bewerbermanagementsystem oder einer CRM-Software können Sie zeitraubende Aufgaben automatisieren. Indem Sie die vorhandenen Technologien auf die richtige Weise nutzen, können Sie effektiver arbeiten. Zudem haben Sie ein großes Hilfsmittel in der Tasche, um Ihre Recruiting Ziele zu realisieren.
Sind Sie gespannt darauf, wie Sie Ihr Recruiting auf ein höheres Niveau bringen können? Vereinbaren Sie einen Termin für ein Beratungsgespräch oder eine persönliche Demo.
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