Cultural Fit zur Stärkung der Unternehmenskultur
Der Cultural Fit im Recruitment ist schon lange mehr als nur ein Bauchgefühl. Besonders im stetig wandelnden Arbeitsmarkt gewinnen Identifikation, Auswahl und langfristige Bindung des am geeignetsten Mitarbeiters an Wichtigkeit. In den letzten Jahren ist es zudem immer deutlicher geworden, dass die Kultur eines Unternehmens maßgeblich zum Erfolg beiträgt. Dabei sind die gelebten Werte, der Führungsstil und die Wachstumsstrategie nur einige Aspekte, die die Kultur definieren und dem Unternehmen helfen, sich erfolgreich von seiner Konkurrenz abzusetzen. Unser Partner CompanyMatch schrieb diesen Artikel und ein White Paper über das Thema Cultural Fit:
HR & Recruitment Horizont erweitern
Natürlich haben sich zum Thema Unternehmenskultur besonders in den letzten Jahren viele verschiedene Stimmen zu Wort gemeldet. Und trotzdem bleibt die Frage offen, wie man das nicht fassbare definieren und gestalten kann und das auf eine Art und Weise, sodass die wirklich gelebte Unternehmenskultur erfasst und nach außen hin kommuniziert wird.
Das wissenschaftlich fundierte White Paper ‚Der Cultural Fit als Maßnahme zur Stärkung der Unternehmenskultur‘ liefert wertvolle Erkenntnisse und Antworten zu verschiedenen Fragen rund um das Thema des Cultural Fits. Dabei gibt es nicht nur Aufschluss über die Eigenschaften und Wichtigkeit einer intakten Unternehmenskultur für den langfristigen Unternehmenserfolg, sondern befasst sich ebenfalls mit den Aspekten der Kulturbildung, Diversität, Employer Branding und dem nötigen Führungsstil. Sie können das White Paper unverbindlich herunterladen.
Wie definiert ein Unternehmen seine eigene Kultur?
Laut unserer Recherche glauben nur 12% der Arbeitnehmer, dass ihr Arbeitgeber sich effektiv mit der eigenen Kultur auseinandersetzt und 64% haben sogar das Gefühl, dass ihr Arbeitgeber keine ausgeprägte Arbeitskultur besitzt. In diesem Blogpost geben wir Ihnen drei der wohl wichtigsten Tipps für die erfolgreiche Entschlüsselung der eigenen internen Unternehmens-DNA.
#1 Seien Sie ehrlich!
Wie auch im White Paper thematisiert, bringt es weder Ihnen noch Ihren potenziellen Bewerbern, sich etwas vorzumachen. Im schlimmsten Fall führt dies sogar dazu, einen Kandidaten auszuwählen, der letztendlich nicht zum Unternehmen passt und nach weniger als 18 Monaten das Team wieder verlässt. Dieser kulturelle Mismatch kostet Sie nicht nur viel Zeit und Geld, sondern bringt auch viel Unruhe in das Team.
#2 Involvieren Sie Mitarbeiter
Es ist wichtig, eine Diskrepanz zwischen der definierten und der eigentlich gelebten Kultur im Unternehmen zu vermeiden. Involvieren Sie deshalb Mitarbeiter aus jeder Ebene in die Definition der Unternehmenskultur. Abhängig von Ihrer internen Struktur, sollten Sie Arbeitnehmer verschiedener Standorte, Aufgabenbereiche und unterschiedlicher Hierarchie-Ebenen in den Prozess mit einspannen. Dadurch stellen Sie sicher, dass der gesamte Prozess am Ende ein zuverlässiges und wahres Ergebnis produziert.
#3 Nehmen Sie sich Zeit
Die Definition und Erfassung Ihrer einzigartigen DNA geschieht nicht von einen Tag auf den anderen. Stellen Sie ein Projektteam zusammen, das sich für eine bestimmte Zeit intensiv damit beschäftigt, Ihre DNA gemeinsam zu entschlüsseln und klar zu definieren. Ein letztes Wort dazu: Verzweifeln Sie nicht! Es mag zwar Zeit, viele verschiedene Meinungen und endlos erscheinende interne Gespräche beinhalten, aber schlussendlich erreichen Sie die Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke und folglich eine deutlichere Positionierung Ihres Unternehmens als Arbeitgeber.
Cultural Fit als Einstellungskriterium
Um die Bildung und Weiterentwicklung einer gesunden Kultur zu gewährleisten, sprechen viele Fachexperten vom Cultural Fit als Einstellungskriterium. Damit ist der kulturelle Fit der Bewerber mit der Arbeitgebermarke gemeint. Verschiedene Studien bestätigen, dass Mitarbeiter, die sich bei ihrem Arbeitgeber wohl fühlen, motivierter und effizienter arbeiten. Demnach soll mithilfe der richtigen Personalauswahl der effektivste Einfluss auf die Firmenkultur verübt werden können. Steven Hunt vom Jobportal Monster fand ebenfalls heraus, dass Organisationen, deren Personalentscheidungen auf kultureller Passung basieren, eine 30% geringere Mitarbeiterfluktuation zeigen.
Hire for Cultural Fit via Connexys
CompanyMatch ist der Marktführer im Bereich Online Matching zur Ermittlung des Cultural Fit und ist vollständig integriert in Connexys. Das Unternehmen unterstützt seine mehr als 350 Kunden, wie z.B. Siemens Deutschland, ABN AMRO, Deloitte, Sky Deutschland, ManpowerGroup Deutschland, Hunkemöller, Philips, Randstad und Ziggo europaweit bei der langfristig erfolgreichen Rekrutierung von Mitarbeitern. Mithilfe des CompanyMatch Scan wird die Kompatibilität zwischen Arbeitgeber und Bewerber bestimmt, auf Basis ihrer übereinstimmenden Werte und Motivatoren.
Gratis White Paper
Wenn Sie Ihren HR Horizont erweitern möchten und mehr erfahren wollen über zukunftsweisende Trends der Branche, dann laden Sie sich gerne unverbindlich das „White Paper ‚Der Cultural Fit als Maßnahme zur Stärkung der Unternehmenskultur“ herunter.
